横跨通讯业、娱乐业以及博彩业马来西亚第二富豪阿南达（T Ananda Krishnan），旗下的明讯在上周做出了私有化宣布，明讯也是我国最大的流动通讯服务公司之一。
马来西亚印裔富豪阿南达旗下的明讯（Maxis）的全面献购与私有化活动，造就了我国史上最大的企业案，整个企业案所涉及的总额是马币399亿元。阿南达的私人公司宾纳良卫星系统（Binariang GSM）将会以每股马币15.60元有条件全面献购明讯的股票，接着将明讯在马来西亚交易所的上市地位摘除，转换成阿南达的私人公司。
宾纳良主席拉惹阿沙（Raja Arshad）在记者会上特别指出，明讯接下来的扩展业务活动，可能会造成公司的盈利与股价波动无常，因此这次的私有化活动，主要也是为了小股东好。
宾纳良对明讯的献购价－－每股马币15.60元，比宣布前的市价马币13元，高出了20%。当然，在献购消息公开后，明讯在第二天就起了马币2.30元，闭市时的价格是15.30元，明讯的多个备兑凭单（structured warrants）甚至涨停板。明讯在2002年7月新股上市的价格是马币4.36元，若以现今的献购价15.60元为准，明讯自上市至今，股价就涨了2.6倍。
尽管宾纳良的拉惹阿沙提到，待得明讯的业务趋向平稳，可带来可观且稳定的收入时，不排除明讯会重新挂牌。
小股东应该接受献议吗？
然而，如果你是明讯的小股东，面对高出市价20%的献购价，同时却可在短短四年内增值将近三倍的股票投资，而且前景大好的公司，你是否舍得放手呢？
《The Edge》财经周刊的一篇评论文章就提到，尽管明讯很体面地表示：这一切都是为了小股东好；不过该公司不可能没有“私心”，完全把小股东摆在第一位。
古纳（P Gunasegaram）在《The Edge》“明讯能否继续挂牌？”一文中指出，明讯的大股东不可能纯粹为了小股东的利益，又或是良好的企业监管，而进行私有化，他们一定有信心可以在私有化后，取得更多的回酬，所以才会决定走这一步棋。
如果是按照宾纳良所言，明讯接下来会有一连串“不很明朗”的业务拓展计划，这很容易就让人联想到明讯的海外业务。明讯目前在印度以及印尼都有业务。
依据古纳的分析，印尼以及印度都是发展通讯业的好市场，因为它们在这方面的渗透率还很低。明讯占有74%股权的印度通讯公司－Aircel（Aircel曾经也是香港李嘉诚旗下和记电讯觊觎的对象），是南部泰米尔纳德邦州（Tamil Nadu）的顶尖流动通讯公司。单单是泰米尔纳德邦州的人口，就已经是马来西亚人口的2.5倍。假如 Aircel 可以吸引印度60%人口，也就是6亿2800万人口，成为其用户，这就已经超出了马来西亚人口的25倍。市场之潜能，可想而知。
再来看印尼市场，它的总人口是2亿5000万人，比马来西亚还要多出10倍，这又是另一个具有庞大开发潜能的市场。
何不把明讯押作长期赌注？
古纳接着说，回头看看明讯过去的表现，他会选择再下一次长期的赌注，把筹码押在明讯在印度和印尼的表现。但是，身为小股东，要如何保住明讯的上市地位呢？明讯现今做出献购建议，如果超过10%的股东，不接受这项献议，那明讯的私有化计划就泡汤了。
明讯的私有化活动表面看似一般的企业活动，不过却牵引出市场各层面的趋势。明讯背后的大股东阿南达，是马来西亚第二富有的企业家，谨次于我国首富郭鹤年；同时也被《福布斯》（Forbes）选为2007年全球排名119的亿万富豪。
阿南达现年68岁，根据《福布斯》的估计，阿南达的财富高达60亿美元（马币204亿）。阿南达的业务主要集中在亚太区，遍布东南亚、澳洲、印度和中国。除了涉足流动通讯服务的明讯，阿南达还有两家上市公司－－寰宇电视和丹戎。寰宇电视是马来西亚唯一的收费电视台，而丹戎的业务则以博采为主，大马彩就是其中一项业务。此外，阿南达也控制了我国多个赛马场，并且掌控赛马资讯服务的业务。遍布全马各主要城市的Tanjung Golden Village电影院，也属阿南达所有。
亿万富翁们都把钱移出我国？
明讯这一次的私有化活动，已经是马来西亚第三个亿万富翁，欲脱离马来西亚交易所的私有化活动。较早前，马来西亚首富郭鹤年的PPB油棕通过私有化活动，在马来西亚交易所除牌后，注入其在新加坡的丰益国际（Wilmar International）。
马来西亚另一个巫裔亿万富翁赛莫达（Syed Mokhtar）也把原本在马来西亚交易所上市的马拉科夫（Malakoff）私有化，注入另外一家旗下上市公司MMC机构。
不少的市场人士将PPB油棕注入新加坡的丰益国际，诠释为撤退马来西亚市场的其中一步；该公司在较后已坚称，这只不过是该集团整合重组的一个策略，并不是撤退我国市场的预兆。同样的问题抛给明讯，宾纳亮的拉惹阿沙回答，该公司无意在海外上市，意即不会抛离马来西亚，然后到一个增值能力更强的海外交易所上市。
这一期的星洲日报《投资广场》封面故事，特别报道了国内的私有化风气。该报道提及，国内的游资泛滥，促成企业很容易就可获得金融机构的贷款，加上融资成本低廉，所以许多企业公司有能力向其小股东买回所有在市场的股票，将之化为私人有限公司。一旦私有化后，公司的任何企业计划，就无需再向众多的股东们交待，执行方面可更有效率与灵活性。
再说，目前的融资成本低廉，企业也无需再通过上市集资了；况且私有化后，公司赚取的盈利，也无需分给许许多多的小股东。
除了近期的企业私有化活动，该篇报道也列出了几家具私有化潜能的公司，这些公司包括了阿南达的丹戎(Tanjong)和寰宇电视（Astro）、赛莫达的贸易风（TWS Corp）、杨忠礼机构等等。
交易所身陷尴尬局面
一连几家上市公司都选择撤退马来西亚交易所，不禁让交易所陷入尴尬的局面。马来西亚交易所首席执行员尤斯利，马上站出来表示，这些私有化活动，并不足以打击马来西亚交易所的吸引力，马来西亚交易所仍是一个良好的上市集资平台。
无论如何，单单这一次明讯已宣布的私有化活动，料会致使马来西亚交易所失去4%的市值，这已是一个不争的事实。
虽然投资者可能会在一连串好公司私有化后，而失去了投资的好机会；不过，却也可以在近期盛行的并购和私有化风潮中，取得先机获利。亚欧美证券银行今天撰写的报告中，就言明并购与私有化活动，将会为我国的股票市场加料，把综指推向更高。
理由很简单，明讯在宣布其私有化计划后，其股价就马上被推高，同时也协助吉隆坡综合指数站上了有史以来的最高点。接着下来，若是可以瞄准有意进行私有化或是并购活动的上市公司，就有机会从中捞一笔。
寰宇电视起价
阿南达的明讯在上周四做出轰动市场的私有化计划后，甫在第二天，旗下的寰宇电视（Astro）也宣布调高收费，涨幅从马币5元至15元。寰宇电视的这一项宣布对其股东的影响不甚大，不过其广大的用户群中怨言四起。
从企业财务面而言，这绝对是一项正面的消息，证券分析员甚至把寰宇电视的合理价格调高。
从一个寰宇电视用户的立场出发，这项“坏”消息除了很实在地增添了财务负担以外，也掀起对寰宇电视服务低劣的怨言。这些投诉不外是不能时时收看到节目，收取不合理的服务费等。此外，根据寰宇电视首席执行员罗哈纳罗兹兰的解说，这次该公司决定调高收费，主要是节目成本都大幅度提高，尤其是体育直播节目。对于一些没有签购体育台的用户，将成本转嫁到他们身上，是很不合理的；他们也对此表达不满。
寰宇电视是马来西亚唯一的收费电台，民众可选择性签购，虽然一直以来寰宇电视都受到用户的评击，不过其用户仍然年年增加。许多马来西亚的民众，都已将寰宇电视列为生活的一部分，形同日常必需品；从各大报章封面报道其收费涨价的消息，就可窥见一斑。
尽管大部分的民众都对寰宇电视调高收费的行动不满，在面对其垄断的局面，同时又对这些节目割舍不掉的情况下，依然束手无策。也难怪乎，寰宇电视的首席执行员在面对用户诸多怨言下，仍然有信心地说出，该公司的营业额每一年都会增加15%。
